Consulting
Ich unterstütze Transformations- und Entwicklungsprojekte mit Architektur, Struktur und klaren Entscheidungen – vom Zielbild bis zur Umsetzung.
Business Architecture
- Capability Mapping, Value Streams, Information Mapping, Stakeholder & Organisation Mapping
- Zielbilder, Roadmap-Optionen, MVA/MVP-Definition
- Informationsmodell, Taxonomie & Domänenlogik
- Business Model Canvas, SWOT-Analyse, Strategie → Ausführung
- Stakeholder Alignment & Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen an C-Level
Enterprise Architecture (EAM)
- Application-/Service Landscape, Konsolidierungs- & Modernisierungspotenziale
- Business-IT-Alignment entlang Business Capabilities, HeatMap, E2E-Prozesse
- Übergreifende Anwendungsarchitektur & Architekturprinzipien
- Integrationsstrategie, Cloud-Governance, API-First-Ansatz
- EAM-Tooling (LeanIX, ADOIT) & Governance
- Architectural Epics & Features (SAFe)
Requirements & Prozesse
- Interview- & Workshop-basierte Bedarfserhebung
- Anforderungskataloge, Use Cases, funktionale & nicht-funktionale Anforderungen (NFRs)
- Prozessmodellierung (BPMN/UML, BKM), Schnittstellenspezifikation & -klärung
- Prozesslandkarten, Kernprozessidentifikation & Gap-Analyse
- Marktanalysen zur Produkt-, Provider- & Plattformauswahl
Moderation & Kommunikation
- Konzeption, Durchführung & Moderation von Workshops mit Stakeholdern
- Visualisierung komplexer Sachverhalte in verständlichen Modellen
- Managementgerechte Aufbereitung von Entscheidungsoptionen & Steering-Unterlagen
- Erstellung & Durchführung von Präsentationen im Beratungsgebiet
Agile & Projektsteuerung
- Product Backlog Management, Epics/Features/Stories
- Feature-Readiness gemäß Produktzielen
- Dienstleistersteuerung, Nearshoring & Vendor Management
- Fachliche Leitung, Coaching & Enablement von Teams
Typisches Vorgehen
Klassisch
- Auftragsklärung: Ziel, Scope, Stakeholder, Randbedingungen.
- Erhebung: Interviews/Workshops, Ist- & Gap-Analyse, Informations- & Prozesssicht.
- Strukturierung: Modell/Taxonomie, Zielarchitektur, Anforderungen & Abhängigkeiten.
- Entscheidungsvorbereitung: Optionen, Trade-offs, Steering-Unterlagen, PPT-Deck.
Agil (Scrum/SAFe)
- Vision & Roadmap: Zielbild, MVA/MVP, Architectural Epics & Features.
- Backlog-Aufbau: Epics → Features → Stories, Akzeptanzkriterien, NFRs.
- Iterative Umsetzung: Feature-Readiness, Sprint-Abnahmen, Dienstleistersteuerung.
- Continuous Alignment: Stakeholder-Abstimmung, Retrospektiven, Backlog-Priorisierung.